Per Axbom reply Twitter

↪ Replying to @palace

@palace @lowenhamn Den här illustrerar dock främst "win" ur ägarens perspektiv. Det jag far efter är arbetssätt för att upptäcka förluster ur andras persp. Man kan ju vinna stort ekonomiskt även genom att skita fullständigt i om man riskerar andras välmående. Så "vinst" behöver definieras.

@palace @lowenhamn Jag gllar't och kommer vilja spinna vidare på den, men som del i en 25-minutersföreläsning kommer jag behöva ytterligare tid för att säkerställa att jag har med mig åhörarna :)

(Det är alltså kontexten, som jag inte nämnt innan.)

🔗 Originally posted on Twitter

Per Axbom reply Twitter

↪ Replying to @unknown

@lowenhamn Den gula är svår. Där uppe är ju farligare ju högre upp på skalan man är. Ju fler aktiviteter man gör neråt, desto mer mitigerar man risk.

Men längst ner väljer man helt enkelt att inte göra något, att inte bygga en tjänst. Det kan verka riskfritt, men innebär ju att...

@lowenhamn ...inget görs om man inte vågar ta en risk. Budskapet torde bli (inser jag nu) att man måste våga ta risken, inse att man skapar nya risker, men arbeta för att minimera de nya riskerna samtidigt som man skapar ny nytta.

🔗 Originally posted on Twitter

Per Axbom Twitter

I get an increasing amount of questions around teaching and running workshops online. I've set up this page with my tips, tricks and selection of tools that help me connect with my students and participants.

hello.axbom.com/teaching-online

x.com/axbom/status/1…

Pro tip: keep a library of cute/funny animal videos. When energy is fading but there is no time for a break, play a clip.

But know your audience. Do not rely on visuals only for these interludes. Provide your own audio descriptions when relevant.

vimeo.com/188014988

🔗 Originally posted on Twitter

Per Axbom Twitter

"lndustry X is behind in adopting IT tools, it's really late to the game in tech!"

Imagine instead if industry X is right where it should be, progressing at the pace that makes the most sense for keeping people safe, maintaining trust and making sensible long-term investments.

The constant narrative of "lagging behind" helps no one, but instead creates an environment of stress that is a foundation for poorly grounded decisions that put people at risk. If anyone is "late", that's an opportunity, not a weakness.

🔗 Originally posted on Twitter